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疫情防控不放松 项目建设不停工——宁夏海利公司项目建设有序推进

2022-12-07 来源:原创 浏览量:2092

几台塔式起重机伸着巨臂,提着钢铁构件在空中不停地移动;数十米高的脚手架上,数个红色的“安全帽”在移动穿梭……疫情期间,宁夏海利项目的施工现场上,一片忙碌景象。

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今年是宁夏海利公司建设发展的开局之年,在面对当地几轮疫情反复发生的严峻情况下,公司紧紧围绕“疫情要防住,经济要稳住,发展要安全”的工作方针,提高政治站位,强化责任担当,细化工作措施,充分发扬“南泥湾”精神,与时间赛跑,与疫情较量,锚定目标,全力以赴推动项目建设朝预期目标迈进。

闭环管理,项目建设不停歇。公司严格执行“疫情防控二十条措施”,迅速反应,形成工作方案,疫情封控期间实行参建人员工地驻地“两点一线”管理模式,及时做好卫生清洁工作,每日进行办公区、生活区防疫消杀,食堂采取“一人一桌、同向就坐”错时用餐制,来访人员落实“一扫一测三查”制度,提前采购储备防疫必需物资,切实织密疫情防控“安全网”,确保疫情期间的人员稳定、建设有序。

靠前指挥,项目建设稳推进。公司聚焦“建强支部组织筑堡垒、服务项目建设作贡献”,开展“让党旗在项目建设现场高高飘扬”主题实践活动,激励动员全体党员充分发挥先锋模范作用,让党员冲锋在项目建设第一线,领导班子带头驻守工地督导,积极与政府部门沟通协调,保障急需材料进场,最大程度降低疫情影响因素。成立项目建设指挥部,建立“月调度,周汇报”长效工作机制,紧盯任务要求和时间节点,增强工作主动性、措施针对性、推进时效性、坚持问题导向,抢抓项目施工关键期,确保项目不停工、强度不减弱。

狠抓安全,项目建设提质量。公司牢固树立底线思维,细化“党政同责”“一岗双责”要求,严格落实安全生产主体责任,从项目建设分包资质、施工人员资质入手,建立安全管理体系,加强日常安全巡查,发现隐患及时整改。以“安全月”活动开展为契机,把化工行业安全管理好的做法与建筑行业安全管理要求有机结合,促进项目安全管理逐步标准化。建立常态化安全检查考核机制,实行挂账与销号管理,实现项目建设“零事故、零伤亡”安全管理目标。

夯实基础,项目建设有保障。公司始终坚持发展是第一要务,围绕项目建设中心任务,积极探索落实公司治理体系和治理能力现代化要求,加快构建公司制度体系,着力组建公司人才队伍,全面落实依法治企,扎实推进管理改革,提升综合管理水平,为项目建成达效、公司高质量发展提供坚强组织基础。

惟其艰难方显勇毅。疫情挡不住发展的脚步,在科学精准打赢疫情防控攻坚战前提下,坚持疫情防控和项目建设两手抓、两不误,“一手打伞,一手干活”,以党的二十大精神为引领,踔厉前行、笃行不怠,助力项目落地生根、开花结果,奋力谱写宁夏海利发展建设新篇章。